南京地铁七号线工程配套项目工程总承包D.007.X-TA05标招标公告

1、招标条件:

南京地铁建设有限责任公司作为招标人对南京地铁七号线工程配套项目工程总承包D.007.X-TA05标进行公开招标，本工程的建设资金由招标人通过南京市财政拨款和自筹获得，现将本次招标的有关事项公告如下：

2、项目概述与招标范围:

2.1项目概述

南京地铁七号线工程配套项目为房建装饰改造工程，地址位于鼓楼区中山北路200号。建筑面积约为17339平米。

2.2招标范围与工作内容

本项目工作内容包括：

（1）消防系统：新增消防水池、消防泵房及消防控制室，室内外消火栓、室内喷淋、机械排烟及消防管网铺设，配备消防器材、安装消防报警主机等；

（2）弱电系统：新增监控、测温系统、门禁系统、财务一卡通（含消费子系统、控水子系统、控电子系统）、校园网络建设、弱电管道铺设、弱电机房；

（3）外部环境改造：门头改造、雨污分流、院墙出新、室外地面破除清运、铺设混凝土基层、铺设沥青面层、绿化修整及生活区亮化、非机动车车棚；生活区室外给水系统及室外燃气改造；

（4）室内、外装修改造：宿舍改造、浴室改造、食堂改造（含水电燃气改造：给排水、强电、通风、燃气等）；生活区各单体建筑外立面出新改造；屋顶防雷、屋顶防水；

（5）其他：大件垃圾、生活垃圾及建筑垃圾拆除、装卸、运输、处置、市政规费缴纳等。

招标范围：包括但不限于上述工作内容的施工及相关设计（包括但不限于方案深化设计、初步设计（含概算）、施工图设计（含预算）），负责消防、雨水、污水、给水、燃气、绿化迁移等外部协调工作。

D.007.X-TA05标费用估算约为3450万元。

3、投标人资格要求:

3.1基本要求

（1）具有独立订立合同的能力、有效的营业执照；

（2）同时具有以下资质要求：

①设计资质：具有下列资质条件之一：

A、工程设计综合甲级资质

B、建筑行业乙级及以上资质

C、建筑行业（建筑工程）乙级及以上

D、建筑装饰工程设计专项甲级资质。        

②施工资质：具备建筑装饰装修工程专业承包一级施工资质；企业具有建设主管部门颁发的安全生产许可证。

（3）企业业绩：2016年1月1日以来承担过单项合同金额2000万元及以上公共建筑（厂房除外）室内装饰装修工程总承包业绩（含设计施工一体化）。

（4）拟派的工程总承包项目经理、设计负责人的要求：

①工程总承包项目经理：具备注册建造师建筑工程一级且同时具有有效安全生产考核合格证书(B证)资格，担任过单项合同金额2000万元及以上公共建筑（厂房除外）室内装饰装修工程的项目经理。

②设计负责人资质等级：具备国家二级及以上注册建筑师资格；

③工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

④工程总承包项目经理、设计负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：

a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；

b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；

注：①以上企业和拟派工程总承包项目经理业绩证明材料为合同、竣工验收证明及招标工程的中标通知书。所提供的业绩证明材料能反映相关数据及内容。

②以上企业和拟派工程总承包项目经理业绩时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准。

3.2其他规定

（1）投标人允许采用联合体的方式参加，由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标，施工单位为联合体牵头单位；工程总承包项目经理为联合体牵头单位人员。

（2）投标人不得存在下列情形之一：

①为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

②工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位；

   ③与本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的，或者相互控股、参股的；勘察设计文件的编制单位是本项目的全过程工程咨询服务单位；

④与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；

⑤单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；

   ⑥处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；

⑦因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的。

（3）根据《南京地铁工程建设红、橙、黄牌警示管理规定》，在南京地铁建设工程施工中获红牌警示的承包商，半年内不得参与南京地铁组织或授权组织的同类别的招投标活动；若半年内无同类别或未参加同类别的招投标活动，则延期适用于招投标活动一次；中铁十四局集团有限公司和中铁十五局集团有限公司被南京地铁建设有限责任公司红牌警示，按规定本次招标拒绝其投标。

4、招标文件的获取:

（1）获取招标文件时间：招标公告发布时间为2020年12月11日至2020年12月18日，在上述时间段内，投标人需按如下方式获取招标文件：

获取招标文件前，需登录南京市公共资源交易中心网（http://njggzy.nanjing.gov.cn/njweb）点击“下载标书”按钮（如果不成功将不能参加本次投标）。

注意：请您携带好本企业的相关资料先办理企业信息登记手续。各类企业请到江东中路265号南京市公共资源交易中心办理信息登记、并领取加密锁，所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心（http://njggzy.nanjing.gov.cn/njweb/）中《办事指南--用户注册登记》；如在获取招标文件截止时间前未进行企业信息登记，未取得加密锁，将导致无法获取招标文件。

（2）招标文件发售时间：2020年12月11日至2020年12月18日，每日上午9:00至11:30，下午14:30至17:00（法定公休日、法定节假日除外），投标人应在上述规定时间购买招标文件；

（3）招标文件发售地点：单位经办人员凭单位介绍信及本人身份证至南京市江东中路109号所街办公楼417室，缴纳招标文件印制工本费500元/标段。缴完费用后领取招标文件及相关资料，并现场签收。

5、资格审查办法 :

本次招标采用资格后审的形式。

6、评标方法：

本项目采用综合评估法，按百分制评分。评标委员会根据综合得分由高到低的顺序依次推荐中标候选人。

详细评审按照初步设计文件满分25分、项目管理组织方案满分10分、施工总承包报价满分60分、项目管理机构满分2分和工程业绩3分分别打分，总分满分为100分。其中：

6.1初步设计文件：满分为25分

（1）设计说明，满分4分，评审项目如下：

①设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

②项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求，满分1分，优：1分≥得分≥0.9分；良：0.9分＞得分≥0.8分；一般：0.8分＞得分≥0.7分；无相关描述，得分为0；

③项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求，满分1分，优：1分≥得分≥0.9分；良：0.9分＞得分≥0.8分；一般：0.8分＞得分≥0.7分；无相关描述，得分为0；

（2）总平面布局，满分6分，评审项目如下：

①总平面优化设计构思及指导思想把握准确、设计合理，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

②总平面优化设计结合实际现状及改造后的房屋用途，综合考虑改造要求进行总体布局，使其满足使用日后使用功能等，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

③总平面优化设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

（3）建筑改造设计，满分6分，评审项目如下：

①建筑改造设计各项内容完整合理并符合计任务书要求，满分2分，优：满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

②建筑改造设计是否符合国家规范标准要求，满分2分，优：满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

③各项经济技术指标是否满足招标人功能需求，满分2分，优：满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

（4）结构方案，满分4分，评审项目如下：

①结构设计各项内容完整合理并符合设计任务书要求，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

②结构方案的设计依据符合规范及标准要求，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

（5）绿色建筑设计：用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施，提出切实可行的生态理念与措施。是否符合国家及地方的有关绿色标准，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

（6）新技术、新材料、新设备和新结构应用，满分1分，优：1分≥得分≥0.9分；良：0.9分＞得分≥0.8分；一般：0.8分＞得分≥0.7分；无相关描述，得分为0；

（7）设计深度：是否符合设计任务书要求、符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0。

6.2项目管理组织方案：满分10分

（1）总体概述：对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

（2）采购管理方案：对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

（3）施工平面布置规划：对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

（4）施工的重点难点：对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0；

（5）施工资源投入计划：对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.4分；无相关描述，得分为0。

6.3施工总承包报价：满分为60分

评审项目如下：

投标报价评审以符合招标文件评标办法规定的合格投标人的评标价进行评审。

以有效投标文件的评标价算术平均值为A。

以有效投标文件的评标价算术平均值A下浮K值为评标基准价（K值在3%、3.5%、4%、4.5%中随机抽取）。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。中间数按插入法计算，小数点后保留两位。

6.4项目管理机构：根据学习经历、专业背景、工作经历、项目管理经验等对工程总承包项目经理、设计负责人、项目管理机构人员配置情况等进行评分，满分2分，优：2分≥得分≥1.8分；良：1.8分＞得分≥1.6分；一般：1.6分＞得分≥1.2分；无相关描述，得分为0。

6.5工程业绩：满分3分

（1）投标人类似工程业绩，满分1分，评审说明：2016年1月1日以来承担过单项合同金额2000万元及以上公共建筑（厂房除外）室内装饰装修工程总承包业绩（含设计施工一体化），每项1分，限评1项。

注：①联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。

②以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。

③企业业绩证明材料为合同、竣工验收证明及招标工程的中标通知书。所提供的业绩证明材料能反映相关数据及内容。业绩时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准。

（2）工程总承包项目经理类似业绩，满分2分，评审说明：担任过单项合同金额2000万元及以上公共建筑（厂房除外）室内装饰装修工程的项目经理，每项1分，限评2项。

注：拟派工程总承包项目经理业绩证明材料为合同、竣工验收证明及招标工程的中标通知书。所提供的业绩证明材料能反映相关数据及内容。业绩需已竣工，金额以合同为准。